Активация обмена знаний
Дополнительные материалы для тех, кто хочет на практике закрепить знания, полученные на лекции.
Для того, чтобы сразу получить отдачу — нужно сделать несколько простых заданий. Результаты вы сможете сразу использовать в своей компании.
На семинаре мы разберём ваши результаты и дополним их, чтобы повысить эффект.
схема принятия решения (время решения: 30-40 минут)
Пройдитесь по каналам коммуникации и посмотрите, о чём там общаются. Выделите хорошие примеры того, о чём коллеги делятся знаниями, и плохие, когда это сделано зря.

Пример таблицы можно посмотреть по ссылке. А ещё есть шаблон для заполнения (который вы вольны дополнять).
каналы коммуникации
(время решения: 20-30 минут)
Выпишите каналы, по которым осуществляется коммуникация. По возможности — дополните их ответственными (если таковые есть) и другими деталями.

Пример таблицы можно посмотреть по ссылке. А ещё есть шаблон для заполнения (который вы вольны корректировать под вашу ситуацию)
примеры оформления
(время решения: 30-60 минут)
Найдите хорошие и плохие примеры оформления тех или иных знаний. Это поможет нам сделать из этих примеров шаблоны.

Оформить можно в произвольном виде, главное — лишь бы вам самим было понятно и была возможность быстро добраться до самих примеров.
Пришлите результаты
Возможно вы боитесь делиться своими наработками, дабы не нарушить NDA. Это нормально (хотя и нелогично: обрывочная информация без самих людей в IT компаниях мало стоит).

В идеале — вам нужно сделать все задания и прислать ссылку на сделанные документы (их можно расшарить только на е-мэйл maicatus@gmail.com, чтобы не "светить" на весь интернет)
Но если по какой-то причине получается сделать не всё — можно прислать только часть материалов.
Как вас звать?
Схема принятия решений
Каналы коммуникаций
Примеры оформления
Что будет на семинаре?
У семинара две цели:
— разобрать и пополнить схемы, которые помогут вашим коллегам принимать решения в пользу обмена знаниями;
— составить ваш индивидуальный план активации обмена знаниями, исходя из ситуации в вашей компании.

Подготовка к семинару хотя бы в минимальном виде строго необходима, иначе вы не сможете ответить на возникающие в процессе анализа вопросы.
Нужна персональная помощь?
Если вашей компании нужна сторонняя помощь в запуске обмена знаниями — оставьте свой контакт
Контакты